A Governança Corporativa é um processo vital para o bom desenvolvimento de todos os negócios da companhia e para a harmonia de todas relações profissionais e pessoais. A GoNext desenvolve e gerencia projetos personalizados para famílias empresárias há mais de 20 anos, com o tamanho e a estrutura certa para o seu negócio e com foco na longevidade das empresas familiares.
Orientamos sucedidos e sucessores, mediando conflitos familiares e societários com foco na longevidade do negócio.
Estruturamos, implantamos e avaliamos Conselhos com foco nas melhores práticas de Governança Corporativa.
Metodologia ágil para diagnóstico e Consultoria ESG. Saiba como sua empresa familiar pode deixar um verdadeiro legado.
A ausência de Governança Corporativa e de um Plano de Sucessão são os principais fatores que impedem a longevidade de negócios familiares. Na GoNext, desenvolvemos e gerenciamos projetos de Governança Corporativa e Sucessão com a estrutura certa para o seu negócio.
O sucesso de uma empresa familiar depende da escolha e preparo dos sucessores e líderes. Na GoNext oferecemos planos de alto nível para o seu desenvolvimento e para a gestão de empresas familiares.
anos de mercado
Fóruns realizados
empresas atendidas
membros de famílias empresárias orientados
Nós estamos no conselho G3 da terceira geração, então pra gente ainda é complicado entender toda a complexidade do negócio. Mas a GoNext nos auxilia em todos os pontos de dúvidas. Com a GoNext, deu para entender e conhecer melhor a empresa. Quando entrarmos no negócio, teremos mais preparo.
Hoje, o supermercado Jacomar tem mais de 2.400 colaboradores, com programas de Primeiro Emprego. Nossa vontade é expandir cada vez mais. A GoNext faz parte desse projeto de expansão.
As publicações de autoria de Eduardo Valério, Presidente do Conselho da GoNext, visam orientar, direcionar e apontar os melhores caminhos para a administração da Governança em empresas familiares.
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